Gérer et piloter son entreprise
VOTRE MENTORE
Cécile Gosselin
Cette formation en gestion d’entreprise vous permettra d’explorer les fondements essentiels et nécessaires pour piloter et faire prospérer une entreprise. Elle vise à vous doter des compétences, des connaissances et de la perspective nécessaires pour relever les défis et saisir les opportunités dans le monde dynamique des affaires.
La formation durera 16 heures réparties comme suit :
- 1 H 00 en distanciel e-learning en amont des journées présentielles
- 14H00 en présentiel collectif , soit 2 jours consécutifs
- 1 H 00 en distanciel individuel avec la formatrice à l’issue de la formation présentielle
Les objectifs de cette formation
Comprendre les mécanismes de fonctionnement de son entreprise
Maîtriser et exploiter ses données financières pour obtenir une gestion performante
Mettre en place ses propres outils & process de contrôle & de gestion
Développer une activité saine, pérenne et solide
S’approprier le pilotage de sa propre entreprise afin d’optimiser sa rentabilité et sa solvabilité
Au programme
- L’objectif de l’entreprise
- Les différents structures
SASU, SAS, SARL, EURL - Le fonctionnement de l’entreprise
Achats/ventes
Production
Investissements
Personnel - Les obligations
Comptables
Fiscales
Sociales
Légales - Les nécessaires
Gestion
Contrôle & Optimisation
Pilotage
- Le projet d’entreprise
business plan
prévisionnel d’activité
stratégies - Les données comptables
bilan actif/passif
compte de résultat - Les données financières
trésorerie
investissements - L’analyse financière
chiffre d’affaire & marges
ratios & chiffres clés
CAS PRATIQUES : bilan + compte de résultat
- Les ventes & la facturation
- Les achats & les investissements
- La trésorerie & les financements
- La fiscalité & les charges sociales
- La structure administrative
- Le suivi budgétaire
- Les outils de suivi
- Les chiffres clés
- La routine de gestion
- Prévoir et améliorer sa trésorerie
- Maîtriser ses coûts
- Prévoir & contrôler ses finances
- Consolider sa visibilité financière
- Créer un tableau de bords
- Savoir lire son bilan
- Business Plan & business model
- Tableaux de bords & Prévisionnels
CAS PRATIQUES : tableau de bord + prévisionnel
- Être le capitaine de son entreprise et déléguer
- Développer son entreprise et prendre les bonnes décisions stratégiques
- Utiliser les bons outils et anticiper
- Consolider une entreprise solvable & rentable
- Prévoir l’imprévisible & minimiser les risques
- Garder le cap & performer
- Étude du projet d’entreprise de l’apprenante
- Analyse de son prévisionnel
Votre mentore : Cécile Gosselin
Une mentore spécialiste en gestion
Cécile GOSSELIN a créé sa première entreprise à l’âge de 30 ans dans l’événementiel sportif et nautique.
Spécialisée en Gestion & Administration d’entreprises, elle évolue tout d’abord dans l’univers des grandes entreprises et décide il y a 10 ans d’apporter son expertise aux plus petites sociétés, trop souvent délaissées en matière de conseil et d’accompagnement.
Son objectif est de permettre aux dirigeants.es, avec une approche simple, pragmatique et claire, de devenir les experts.es de la gestion de leur entreprise.
Rentabilité & solvabilité sont certainement les mots qu’elle utilise le plus !
Aujourd’hui, consultante en gestion & pilotage d’entreprise, elle rejoint les Tricoteuses pour accompagner les cheffes (ou futures) d’entreprises sur le chemin de la réussite maîtrisée et de la performance de leur activité.
Les + des tricoteuses
Les tricoteuses, ce n’est pas un simple centre de formation. C’est une académie puissante qui mise sur le collectif pour faire grandir chacune individuellement.
Une méthode unique
Tout est question de partage
- Partage par la mentore de son expérience et de son expertise
- Partage entre les stagiaires par la force du collectif (via l’intelligence collective)
- Partage au delà de la formation grâce à la sororité.
Une plateforme dédiée
Dès que vous devenez une stagiaire des tricoteuses, vous accédez à notre plateforme de contenu ainsi qu’à un espace dédié à votre formation.
C’est ici que vous pourrez aussi trouver la sororité nécessaire à booster ton projet : espace de forum, annuaire, messagerie, …
Des mentores qui tricotent et détricotent
Toutes nos mentores sont engagées dans une démarche qualité.
Elles ont été recrutées pour leur expérience et leur expertise. Elles sont formées à transmettre des compétences selon la méthode des tricoteuses.
LEVEZ LES FREINS AU FINANCEMENT
La certification qualité Qualiopi a été délivrée à notre organisme de formation au titre de la catégorie suivante : « Actions de Formation ».
De nombreux dispositifs existent pour vous permettre une prise en charge jusqu’à 100% de votre formation, quel que soit votre statut.
- Pôle Emploi
Pour les demandeurs d’emploi
- FAF
Pour les indépendants
- OPCO
Pour les salariés
Formation en présentiel
2 jours-
2 jours de formation en présentiel
-
Accès à la plateforme
-
1 session d'1h avec votre mentore
-
1 plan d'action personnalisé
Formation + Mentorat
2 jours en présentiel + 5h de mentorat en individuel-
2 jours de formation en présentiel
-
Accès à la plateforme
-
1 session d'1h30 avec votre mentore
-
5 séances d'1h de mentorat
-
1 plan d'action personnalisé
Prenez rendez-vous avec Marie pour faire le point sur votre projet.
Vous avez un projet en tête et vous ressentez le besoin de te faire accompagner ? Alors prenons un café virtuel ensemble pour en parler.
Pendant ces 30 minutes, on regarde où vous en êtes et on discute des moyens que nous pouvons mobiliser pour vous accompagner.
C’est gratuit !
On en parle ?
Vous avez un projet en tête et vous ressentez le besoin de te faire accompagner ? Alors prenons un café virtuel ensemble pour en parler.
Pendant ces 30 minutes, on regarde où vous en êtes et on discute des moyens que nous pouvons mobiliser pour vous accompagner.
Quelques éléments complémentaires
La formation “Stratégie Marketing et commerciale” est un parcours mixte qui comprend à la fois des sessions en e-learning et de formation en distanciel individuel.
La formation distancielle est organisée en plusieurs temps.
Un premier temps en présentiel ou distanciel, en individuel, qui permet de faire un état des lieux de la situation de l’entrepreneuse et de mettre en place un plan d’action.
Un deuxième temps est dédié au travail en autonomie selon les axes déterminés ensemble et accompagnés de vidéos en e-learning avec des exercices à faire pour ancrer les connaissances.
Un suivi en individuel permet de faire un point d’étape et d’ajuster la stratégie.
Un nouveau temps est dédié au travail en autonomie selon les axes déterminés ensemble et accompagnés de vidéos en e-learning avec des exercices à faire pour ancrer les connaissances.
- Support de formation
- Des ressources sont disponibles depuis la plateforme des tricoteuses : articles, vidéos et podcasts sont disponibles à tout moment
Évaluation d’accès à la formation : en amont de la signature de la convention, une étape de sondage des besoins spécifiques des participants est réalisée pour adapter la formation à leurs besoins et attentes.
Evaluation sommative : mise en pratique, un QCM d’entrée & sortie permet d’analyser les progressions et d’identifier les connaissances maîtrisées dans les divers thèmes du programme développé.
Suivi de l’exécution de l’action : une feuille d’émargement signée par les participants permet de suivre leur assiduité.
Évaluation de la satisfaction du stagiaire : à l’issue de cette formation une évaluation est réalisée par chaque participante. Elle permet de mesurer sa satisfaction et l’utilité perçue de la formation.
Inscription possible15 jours avant le début de la formation.
Accessibilité personnes handicapées : Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques pour accéder ou suivre cette formation merci de nous prévenir afin que nous prenions les mesures nécessaires.
En revanche, les formations Les tricoteuses, à ce jour, ne peuvent être accessibles aux personnes malentendantes ou malvoyantes.
- Créateurs d’entreprise (Mono-entrepreneur, TPE, PME)
- Repreneurs d’entreprise (Mono-entrepreneur, TPE, PME)
- Dirigeants d’entreprise (Mono-entrepreneur, TPE, PME)
- La formation est accessible aux porteurs de projets, créateurs d’entreprise et dirigeants d’entreprise
- Pour la partie de la formation en distanciel, suivre la formation via un ordinateur est obligatoire : tout autre format (smartphone ou tablette par exemple) ne permet pas un suivi optimal de la formation ;
- La maîtrise de la navigation web (emails, recherche et fonctionnalités liées à la vidéo) est indispensable.
- Cécile Gosselin
- décembre 22, 2023
- 11:56 am