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Gérer et piloter son entreprise

Une académie dédiée aux femmes pour leurs avenir professionnel

 

Cette formation en gestion d’entreprise vous permettra d’explorer les fondements essentiels et nécessaires pour piloter et faire prospérer une entreprise. Elle vise à vous doter des compétences, des connaissances et de la perspective nécessaires pour relever les défis et saisir les opportunités dans le monde dynamique des affaires.

La formation durera 16 heures réparties comme suit : 

  • 1 H 00 en distanciel e-learning en amont des journées présentielles
  • 14H00 en présentiel collectif , soit 2 jours consécutifs
  • 1 H 00 en distanciel individuel avec la formatrice à l’issue de la formation présentielle

Les objectifs de cette formation

Comprendre les mécanismes de fonctionnement de son entreprise

Maîtriser et exploiter ses données financières pour obtenir une gestion performante

Mettre en place ses propres outils & process de contrôle & de gestion

Développer une activité saine, pérenne et solide

S’approprier le pilotage de sa propre entreprise afin d’optimiser sa rentabilité et sa solvabilité

Au programme

  • L’objectif de l’entreprise
  • Les différents structures
    SASU, SAS, SARL, EURL
  • Le fonctionnement de l’entreprise
    Achats/ventes
    Production
    Investissements
    Personnel
  • Les obligations
    Comptables
    Fiscales
    Sociales
    Légales
  • Les nécessaires
    Gestion
    Contrôle & Optimisation
    Pilotage
  • Le projet d’entreprise
    business plan
    prévisionnel d’activité
    stratégies
  • Les données comptables
    bilan actif/passif
    compte de résultat
  • Les données financières
    trésorerie
    investissements
  • L’analyse financière
    chiffre d’affaire & marges
    ratios & chiffres clés

CAS PRATIQUES : bilan + compte de résultat

  • Les ventes & la facturation
  • Les achats & les investissements
  • La trésorerie & les financements
  • La fiscalité & les charges sociales
  • La structure administrative
  • Le suivi budgétaire
  • Les outils de suivi
  • Les chiffres clés
  • La routine de gestion
  • Prévoir et améliorer sa trésorerie
  • Maîtriser ses coûts
  • Prévoir & contrôler ses finances
  • Consolider sa visibilité financière
  • Créer un tableau de bords
  • Savoir lire son bilan
  • Business Plan & business model
  • Tableaux de bords & Prévisionnels

CAS PRATIQUES : tableau de bord + prévisionnel

  • Être le capitaine de son entreprise et déléguer
  • Développer son entreprise et prendre les bonnes décisions stratégiques
  • Utiliser les bons outils et anticiper
  • Consolider une entreprise solvable & rentable
  • Prévoir l’imprévisible & minimiser les risques
  • Garder le cap & performer
  • Étude du projet d’entreprise de l’apprenante
  • Analyse de son prévisionnel

Votre mentore : Cécile Gosselin

Une mentore spécialiste en gestion

Cécile GOSSELIN a créé sa première entreprise à l’âge de 30 ans dans l’événementiel sportif et nautique.
Spécialisée en Gestion & Administration d’entreprises, elle évolue tout d’abord dans l’univers des grandes entreprises et décide il y a 10 ans d’apporter son expertise aux plus petites sociétés, trop souvent délaissées en matière de conseil et d’accompagnement.
Son objectif est de permettre aux dirigeants.es, avec une approche simple, pragmatique et claire, de devenir les experts.es de la gestion de leur entreprise.
Rentabilité & solvabilité sont certainement les mots qu’elle utilise le plus !
Aujourd’hui, consultante en gestion & pilotage d’entreprise, elle rejoint les Tricoteuses pour accompagner les cheffes (ou futures) d’entreprises sur le chemin de la réussite maîtrisée et de la performance de leur activité.

Les + des tricoteuses

Les tricoteuses, ce n’est pas un simple centre de formation. C’est une académie puissante qui mise sur le collectif pour faire grandir chacune individuellement.

Une méthode unique 

Tout est question de partage

  • Partage par la mentore de son expérience et de son expertise
  • Partage entre les stagiaires par la force du collectif (via l’intelligence collective)
  • Partage au delà de la formation grâce à la sororité.
les tricoteuses réseau social

Une plateforme dédiée

Dès que vous devenez une stagiaire des tricoteuses, vous accédez à notre plateforme de contenu ainsi qu’à un espace dédié à votre formation.

C’est ici que vous pourrez aussi trouver la sororité nécessaire à booster ton projet : espace de forum, annuaire, messagerie, …

Des mentores qui tricotent et détricotent

Toutes nos mentores sont engagées dans une démarche qualité. 

Elles ont été recrutées pour leur expérience et leur expertise. Elles sont formées à transmettre des compétences selon la méthode des tricoteuses.

LEVEZ LES FREINS AU FINANCEMENT

La certification qualité Qualiopi a été délivrée à notre organisme de formation au titre de la catégorie suivante : « Actions de Formation ».

De nombreux dispositifs existent pour vous permettre une prise en charge jusqu’à 100% de votre formation, quel que soit votre statut.

  • Pôle Emploi
    Pour les demandeurs d’emploi
  • FAF
    Pour les indépendants
  • OPCO
    Pour les salariés

Formation en présentiel

2 jours
1260 pour les indépendantes
  • 2 jours de formation en présentiel
  • Accès à la plateforme
  • 1 session d'1h avec votre mentore
  • 1 plan d'action personnalisé

Formation + Mentorat

2 jours en présentiel + 5h de mentorat en individuel
1860 pour les indépendantes
  • 2 jours de formation en présentiel
  • Accès à la plateforme
  • 1 session d'1h30 avec votre mentore
  • 5 séances d'1h de mentorat
  • 1 plan d'action personnalisé
mentorat

Prenez rendez-vous avec Marie pour faire le point sur votre projet.

Vous avez un projet en tête et vous ressentez le besoin de te faire accompagner ? Alors prenons un café virtuel ensemble pour en parler. 

Pendant ces 30 minutes, on regarde où vous en êtes et on discute des moyens que nous pouvons mobiliser pour vous accompagner.

C’est gratuit !

On en parle ?

Prenez rendez-vous avec un conseiller pédagogique

Vous avez un projet en tête et vous ressentez le besoin de te faire accompagner ? Alors prenons un café virtuel ensemble pour en parler. 

Pendant ces 30 minutes, on regarde où vous en êtes et on discute des moyens que nous pouvons mobiliser pour vous accompagner.

Quelques éléments complémentaires