Investir sur ton entreprise pour sa réussite !

Ça y est tu l’as fait, tu as créé ton entreprise ! La liste des choses à faire est interminable, mais pas à pas tu avances !
Tu dois acheter du matériel, peut-être louer un local, payer différents prestataires, tout cela coûte de l’argent ! Heureusement tu avais tout prévu avec ton business plan et ton prévisionnel que ta banque a validé au centime près.
Les premiers mois se passent, comme prévu peut être, ou peut être pas. Certaines choses prennent plus de temps que tu l’espérais et tu vois la réalité s’éloigner doucement de ton prévisionnel !
La tentation est grande pour toi de réduire drastiquement les dépenses pour tenir bon !

Mais est-ce que c’est vraiment la bonne méthode ?

Si au contraire, tu décidais d’investir sur toi, de te faire confiance en te faisant accompagner pour développer ton entreprise ?

Allez, je t’explique ici pourquoi et comment tu devrais toujours investir sur toi !

Comment savoir si tu devrais te faire accompagner ? 

Un jour j’ai rencontré une entrepreneure qui m’a dit quelque chose de très juste : quand tu es à ton compte, ton premier outil de travail c’est toi !
Tu dois donc prendre soin de toi, car si tu n’es plus en état de travailler, ton entreprise n’avance plus.
Prendre soin de soi c’est aussi accepter qu’on a pas toujours toutes les réponses ou qu’on a besoin d’aide. C’est accepter de perdre du temps pour en gagner, ou de dépenser de l’argent pour en gagner !

Quand tu as créé ton entreprise, tu l’as fait avec une casquette experte dans un ou plusieurs domaines. C’est ça qui t’anime, vivre de ta passion et/ou de tes compétences.
Très vite tu t’es rendu.e compte qu’il fallait en plus enfiler une tenue complète  avec des vêtements que tu ne maitrises pas : comptable, community manager, logisticien.ne, responsable marketing, commercial.e etc…
Je parie que tu t’éclates sur certaines de ces tâches et que pour d’autres c’est plus compliqué.

Si tu as du mal à prioriser et que tu as tendance à laisser de côté les tâches qui ne te plaisent pas ou que tu ne maîtrises pas, alors c’est peut être un premier signe que tu as besoin d’aide.

Tu as peut-être tendance à procrastiner efficacement, c’est à dire que tu avances très bien sur certaines choses pour garder bonne conscience. Mais tu mets totalement de côté des pans de ton activité. Et tu entends de plus en plus fort cette petite voix qui te dit “et ça ? pourquoi tu ne le fais pas ?”

Tu es peut-être aussi totalement dépassé.e par le nombre de choses à faire, et tu finis par ne plus savoir par quoi commencer, ni combien de temps allouer à ces tâches.

Tu te rends compte que la liberté que t’offre l’entrepreneuriat a comme corollaire de ne plus avoir de manager. Certes tu es libre, tu ne rends de compte à personne, mais tu n’as plus non plus quelqu’un pour te guider, te donner du feedback et t’aider à envisager différentes solutions.

Si tu prends un peu de recul, tu peux même admettre que tu n’as pas de stratégie claire et de plan d’action associé, tu prends les journées les unes après les autres avec un objectif plus ou moins précis au bout.

En parallèle de tout ça, tu vois le temps qui passe, l’argent qui sort et qui ne rentre pas assez vite.

Tu peux être tenté.e de couper toutes les dépenses pour “gagner” du temps, mais ce n’est pas la meilleure stratégie pour développer ton entreprise.

Te faire accompagner peut te faire gagner beaucoup de temps et aussi de l’argent !
J’ai une bonne nouvelle, se faire accompagner ne veut pas forcément dire dépenser une fortune, parfois un simple réglage et remise à plat peut suffire à te remettre sur les rails.